Генеральный директор ОАО «АПЗ» О. ЛАВРИЧЕВ провел пресс–конференцию, в ходе которой подвел итоги деятельности акционерного общества за минувший год и рассказал о дальнейших планах развития предприятия. 

– Результаты деятельности коллектива приборостроителей за 2010 год, без всякого сомнения, являются положительными, – отметил руководитель. – Предприятие удерживает прочные позиции в производстве изделий специального назначения и гражданской продукции. Выручка от продажи товаров, работ и услуг за прошлый год составила около 2,8 млрд. рублей, чистая прибыль почти 205 млн. рублей. Валовая прибыль выросла на 7,6 процента и составила 498,5 млн. рублей. Не могу не отметить, что условия, в которых предприятие работало в отчетном периоде, несли в себе в значительной мере трудности и обременения, созданные в предшествующем 2009 и второй половине 2008 года, т.е. временем острой фазы мирового экономического кризиса, который и для АПЗ не прошел бесследно. Во многом благодаря успешной реализации антикризисных мер нам удалось добиться неплохих результатов. И самым главным достижением в этой работе я считаю сохранение кадрового потенциала завода. Потому что главным капиталом предприятия являются его работники. Мы и сегодня ощущаем на себе последствия этого кризиса, но в общем могу сказать, что мы его преодолели с наименьшими потерями. Более того, мы растем, и в этом, конечно, заслуга всего коллектива! Но не только кризис, конечно, погодные условия лета 2010 года не только отвлекали производственный потенциал завода, но и создавали условия на рабочих местах на грани человеческих возможностей: жара, дым от пожаров – от этого не спрячешься и ночью. Знаете, нередко оборудование не выдерживало, а люди работали! 

Самое важное, что мы не останавливались в своем развитии и в трудное время и тем более сегодня. Трудности мобилизуют наши силы, наши ресурсы, наш интеллект, но мы никогда не забываем о завтрашнем дне – в этом и есть движущий фактор нашего поступательного развития.

  Прошедший год ознаменован принятием ряда ключевых решений по привлечению инвестиций и началом реализации масштабных программ по освоению новых изделий, техническому перевооружению, по модернизации системы энергоснабжения предприятия. Органами управления АПЗ реализуется системный подход по повышению эффективности деятельности общества, достижению положительной динамики по всем направлениям работы, что позволяет обеспечивать благоприятную перспективу дальнейшего развития.

Сегодня мы определяем ключевые факторы успеха предприятия на рынке – инвестиции в технологии, развитие персонала и вложения в персонал, реализация политики энергосбережения, развитие на предприятии IT–технологий, эффективное управление затратами, выявление и использование резервов, политика активного маркетинга. Вот наши планы и точки приложения усилий на будущий период.

– План этого года по выпуску продукции утвержден на уровне 3,5 млрд. рублей. Доля государственного оборонного заказа увеличилась на 23,8 процента. В текущем году намечено приобрести оборудования на 265 млн. рублей, в 2010 на эти цели было потрачено 160 млн. рублей. 

   По прогнозным данным, полученным от заказчиков ОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей», ОАО «Корпорация «Тактическое и ракетное вооружение» и др., к 2015 году приборостроительному заводу предстоит увеличить выпуск продукции в 3–4 раза. При этом основной упор нужно сделать на производство специальной продукции. Выполнить эту задачу без оснащения цехов самым передовым оборудованием невозможно. На сегодняшний день станочный парк АПЗ включает 1491 единицу оборудования. При этом 75% станков эксплуатируются свыше 20 лет, а еще 16% от 11 до 20 лет. Для этого необходимо осуществить модернизацию сборочного, механообрабатывающего, литейного производств, цеха печатных плат, а также систем распределения и управления энергоресурсами, что даст возможность выпускать продукцию высокого качества в нужных объемах. Кроме того, появляется необходимость в разработке новых систем на стадии их проектирования, наладить конструктивные взаимоотношения с профильными НИИ. Для решения этих задач на предприятии ежегодно реализуется обширная программа научно–исследовательских и опытно–конструкторских разработок.

– Да. Мы расширяем наши позиции на рынке приборов учета газа. Недавно подписано соглашение о сотрудничестве с чешской фирмой «El Gas» по выпуску электронных корректоров для газовых приборов, а также с немецкой компанией «Vemm Tec», которая производит газовые счетчики. Уже в августе этого года намечается выпустить совместный комплекс коммерческого учета газа «Поток» на основе наших приборов учета и чешских электронных корректоров, сотрудничество с немецкой компанией позволит расширить ассортиментный перечень газовых счетчиков, выпускаемых на АПЗ.

– В реализации планов немаловажное значение имеет уровень заработной платы специалистов, меры по ее увеличению принимаются?

– Уровень средней зарплаты по заводу в прошлом году составил 15386 рублей при численности коллектива 5577 человек. В марте этого года средняя зарплата по предприятию увеличилась на 10 процентов и составила 16386 рублей, количество сотрудников возросло до 5875 человек. Увеличение зарплаты продолжится. Стоит также задача поднять планку оплаты труда низкооплачиваемым категориям работников.

– В цехах ведется оптимизация производственного процесса, но все высвобождающиеся работники трудоустраиваются на нашем предприятии. Для реализации намеченных планов предстоит принять на завод около 200 человек. 

– Положительный момент в том, что теперь будет возможность больше времени заниматься производством. Думаю, что в любом случае деятельность ОЗС ориентирована на решение насущных проблем нашего региона, в том числе и в промышленном секторе. 

В то же время прошедшие выборы многому научили, так как пришлось провести много встреч с избирателями, узнать их проблемы. А результаты выборов – это повод задуматься всем нам и сделать правильные выводы.

– Решение это, можно сказать, долго витало в воздухе. Трудно найти более значимую для истории предприятия фигуру. Отмечу лишь, что многие из наших производственных направлений сегодня были заложены еще Павлом Ивановичем. Мы всегда с должным почтением относились к его памяти – в прошлом году привели в порядок его могилу, изготовили и установили новое гранитное надгробие, в 2008 году отмечали его 90–летие. В этом году при поддержке совета ветеранов, профсоюзной организации, депутатов городской Думы и было принято решение о присвоении заводу имени П. Пландина, которое поддержано и советом директоров предприятия. Считаю это решение закономерным и абсолютно обоснованным. 

– Известно, что АПЗ ведет большую благотворительную деятельность, в том числе активно участвует в городской программе «Арзамасские купола» по восстановлению в городе храмов.

– Наши подшефные объекты – Спасо–Преображенский мужской монастырь и храм Благовещения Пресвятой Богородицы. Работы там продолжаются. Наше предприятие заказало в специализированной областной организации «Этнос–НН» проект реставрации храма. Сейчас ведется замена старых окон на пластиковые стеклопакеты, недавно на АПЗ заработал участок по их изготовлению, выполнены также работы по укреплению фундамента зданий. В целом в текущем году намечем вложить в реставрацию храма порядка 1,5 млн. рублей

– В 2012 году наш коллектив будет отмечать круглую дату – 55–летие завода, который все эти годы является градообразующим. Начинается активная подготовка к этому событию. Планируется проведение торжественных мероприятий, много внимания будет уделено благоустроительным работам, намечается открыть музей завода. Но наша главная цель – подойти к юбилею с хорошими производственными показателями, с большим портфелем заказов и достойной заработной платой.

Н. АСТРОВА. 

Фото М. Демянко 

и Е. Самылиной.